Comunicación organizacional, flujos y barreras en la comunicación

Comunicación Organizacional

Es el conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, y entre esta y su medio.
Todas las diferentes áreas funcionales de la empresa interactúan entre si para planificar, organizar, coordinar, controlar y ejecutar los objetivos de una empresa. Esto es importante porque permite que aumente la productividad, se pueda dialogar para solucionar conflictos en la organización, y que cada colaborador entienda el rol que tiene en la empresa.
Cuando una persona es pasiva es incapaz de enfrentarse a alguien y reclamar sus derechos por temor a ser rechazado y antepone los deseos y opiniones de los demás a los suyos propios.

Flujos de la comunicación dentro de una organización

 
COMUNICACIÓN DESCENDENTE
Superior a subordinado
Instrucciones
Procedimientos
Capacitaciones
Retroalimentación
COMUNICACIÓN ASCENDENTE
Subordinado a superior
Sugerencias
Quejas
Informes
Innovación
COMUNICACIÓN HORIZONTAL
Entre miembros de un mismo nivel jerárquico.
Solución de problemas
Coordinaciones
Toma de decisiones

COMUNICACIÓN DIAGONAL
Cruza diferentes niveles y áreas
Consultas
Coordinaciones intergrupales
Apoyo entre áreas














BARRERAS DE LA COMUNICACIÓN
Barreras físicas
Ruido
Calor o frio
Distancia
Ambiente
Interferencia

Barreras fisiológicas
Defectos en los sentidos(habla,audición,vista)
Estado de salud crítico
Barreras Semánticas
Idioma
Cultura
Palabras con diferente significado.
Barreras Psicológicas
Personalidad
Actitud negativa
Prejuicios
Emociones
Relaciones interpersonales
distracciones
Barreras administrativas
Estructuras organizacionales inadecuadas
Falta de planificación
Canales inadecuados
Ambigüedad de roles
Exceso de carga laboral
Otras Barreras
Suposiciones
Mensajes incompletos
Discutir muchas ideas a la vez
Tiempo-“urgencia”




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